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Ils ont choisi Simbel comme logiciel de gestion de la formation




















Simbel s'intègre à vos outils RH pour centraliser toutes les demandes de formation de vos collaborateurs et managers, sans aucune ressaisie. Recueil structuré, formations stratégiques, formations obligatoires, formations individuelles : toutes vos demandes remontent dans une vue consolidée par direction, métier ou population. Vos équipes RH gagnent en visibilité, vos managers et collaborateurs gagnent en simplicité.


Construire un plan de développement des compétences structuré et aligné sur vos enjeux business n'a jamais été aussi simple. Avec Simbel, vous pouvez :
Reprenez le contrôle de votre stratégie formation et assurez le développement continu des compétences de vos équipes, tout en maximisant votre ROI.
Que vos sessions soient animées par vos formateurs internes, par un OF en intra ou par un OF en inter, Simbel automatise toute la logistique pour que vos équipes se concentrent sur l'essentiel. Vous pouvez :


Gagnez en efficacité et en sérénité en centralisant tout votre pilotage formation, budget et conformité OPCO sur une seule plateforme. Avec Simbel, vous pouvez :
Les équipes RH en parlent mieux que nous
“Nous sommes très contents de l’outil. Cela fait du bien de ne plus recevoir 15000 Slack de demandes de formation ou de commentaires de managers !”
Victoria Pinto-Mesias
BlaBlaCar
“Nous sommes très heureux de proposer à nos collaborateurs Simbel, pour proposer des formations répondant à nos enjeux stratégiques et au développement des compétences de nos collaborateurs.”
Céline Domart
Quartus
“Je suis fan du produit, il me permet de diffuser une offre de formations à la carte et de donner beaucoup d’autonomie à mes équipes.”
Beatriz Sanchez
Manty
Tout ce que les équipes RH et L&D nous demandent avant de choisir leur logiciel de gestion de la formation.
Un logiciel de gestion de la formation, ou TMS (Training Management System), centralise toute la gestion administrative et opérationnelle de la formation en entreprise : recueil des besoins issus des entretiens annuels, construction du plan de développement des compétences, planification des sessions internes et externes, suivi budgétaire, gestion OPCO et reporting Qualiopi.
Il se distingue d'un LMS, qui héberge les contenus pédagogiques et les parcours e-learning. Un TMS gère le qui, le quand, le combien et le comment, là où un LMS gère le contenu lui-même. En savoir plus sur la différence TMS vs LMS.
Il s'adresse aux équipes RH et L&D des entreprises à partir de 250 collaborateurs, avec un sweet spot sur les PME et ETI de 500 à 5000 salariés, qui ont dépassé Excel : Responsables Formation, DRH, Responsables Développement des Compétences.
Côté utilisateurs, trois personas en bénéficient. Les RH et L&D pour piloter le plan, gérer les OPCO et garantir la conformité. Les managers pour valider les demandes et suivre les habilitations de leurs équipes. Les collaborateurs pour exprimer leurs besoins, accéder aux formations et consulter leur historique. Simbel est conçu pour fluidifier les échanges entre ces trois rôles dans une seule plateforme.
Un SIRH gère le cycle de vie collaborateur (paie, congés, contrats), avec souvent un module formation basique pour cocher les présences. Un logiciel spécialisé comme Simbel va beaucoup plus loin : workflow de recueil des besoins multi-sources, arbitrage budgétaire par direction, gestion des trois types de sessions (internes, externes intra, externes inter), automatisation des conventions et attestations, exports CSE et conformité OPCO.
Simbel s'intègre nativement avec la plupart des SIRH du marché pour récupérer la donnée collaborateurs sans ressaisie, tout en apportant la profondeur fonctionnelle métier qu'un module SIRH ne peut pas offrir.
Les fonctionnalités essentielles couvrent six domaines. Le recueil structuré des besoins (issus des entretiens, des managers ou des collaborateurs directement). La construction du plan de développement des compétences avec arbitrage par direction. La planification automatisée des sessions, qu'elles soient animées par des formateurs internes, par un OF en intra ou en inter. La gestion budgétaire et financière (enveloppes, OPCO, CPF, FNE). Le suivi des habilitations obligatoires avec alertes de recyclage automatiques. Le reporting consolidé pour le CSE et la direction.
Un bon TMS distingue trois types de sessions, chacun avec sa propre logique. Les sessions internes, animées par vos formateurs maison, où le coût principal est le temps des intervenants. Les sessions externes en intra, où un OF intervient pour un groupe entier de votre entreprise avec un tarif global. Les sessions externes en inter, où vos collaborateurs rejoignent une session ouverte au tarif par participant.
Simbel automatise la logistique des trois (convocations, conventions, émargement, attestations) et adapte le calcul budgétaire à chaque cas, ce que la plupart des outils généralistes ne savent pas faire correctement.
Les formations obligatoires (CACES, SST, FCO, habilitations électriques) ont une durée de validité limitée et doivent être renouvelées. Un TMS performant tient à jour la date d'obtention et la date d'expiration de chaque habilitation par collaborateur, et déclenche des alertes automatiques (par email et dans l'application) quand l'échéance approche.
Vous pouvez alors planifier directement la session de recyclage dans le plan, sans passer par Excel. Côté managers, ils accèdent à un dashboard de conformité de leur équipe en temps réel, ce qui sécurise la responsabilité juridique de l'entreprise.
Les équipes RH qui passent à Simbel constatent une division par 12 du temps consacré aux tâches administratives de formation. Concrètement, un cycle complet (recueil des besoins, arbitrage, planification, convocations, suivi, reporting) qui prenait deux à trois jours par session passe à quelques heures.
Les principaux leviers : suppression des ressaisies entre Excel et le SIRH, automatisation des convocations et conventions en un clic, alertes proactives au lieu de relances manuelles, exports OPCO et CSE générés automatiquement. Estimer votre ROI avec notre modèle de calcul.
Cinq critères font la différence dans un benchmark. La spécialisation métier d'abord : un outil dédié à la formation surpasse toujours un module SIRH généraliste sur la profondeur fonctionnelle. La capacité à gérer les trois types de sessions (internes, externes intra, externes inter) sans bricolage. L'intégration native avec votre SIRH et vos OPCO. La qualité de l'accompagnement au déploiement (compter 4 à 8 semaines pour une mise en route propre). La modernité de l'interface, qui conditionne l'adhésion des managers et collaborateurs.
Méfiez-vous des outils qui prétendent tout faire (entretiens, GPEC, formation, paie) : la profondeur métier en pâtit toujours.
Le prix d'un TMS dépend principalement de quatre facteurs : la taille de l'entreprise (nombre de collaborateurs gérés), le périmètre fonctionnel souhaité (TMS seul, TMS et LMS, ajout d'un catalogue OF), le nombre d'intégrations à votre SIRH et à vos outils RH, et le niveau d'accompagnement attendu (autonome ou full service).
Le ROI se mesure surtout sur le temps RH récupéré (équivalent ETP), la baisse des coûts de non-conformité OPCO et l'optimisation du budget formation (entre 20 et 50 pourcent d'économies sur les enveloppes annuelles selon nos clients). Demander une démo personnalisée pour obtenir une estimation.
Le déploiement type s'échelonne sur 4 à 8 semaines selon la taille et la complexité de l'organisation. La phase de paramétrage (catalogue, populations, intégration SIRH) prend généralement 2 à 3 semaines. La phase de formation des utilisateurs clés (RH, managers) une semaine. La phase de déploiement progressif aux collaborateurs ferme le projet.
Notre équipe Customer Success accompagne chaque client à chaque étape avec un plan de déploiement structuré, des sessions de formation dédiées et un point hebdomadaire jusqu'à la mise en production complète. La majorité de nos clients sont opérationnels avant la fin de leur premier cycle de plan de formation annuel.