Objectifs

• Améliorer sa posture de manager, Introduire une culture du feedback
• Piloter la performance des équipes
• Valoriser les collaborateurs, Recruter

Programme

SESSION 1 LE RÔLE DU MANAGER 🤝

• Instaurer un climat de confiance dans ton équipe
• Animer des temps participatifs avec l’équipe
• Valoriser les succès individuels et collectifs
• Ce qui définit un bon manager et où tu te situes SESSION 2 OBJECTIFS & PERFORMANCE📊
• Piloter la performance de ton équipe grâce aux outils adaptés (OKR, scorecards)
• Fixer des objectifs collectifs et individuels
• Déléguer une mission dans les meilleurs conditions
• Permettre l’autonomie de tous grâce au reporting SESSION 3 FEEDBACK💕
• Mettre en place la culture du feedback dans ton équipe
• Établir une communication non-violente
• Animer des points réguliers : les one-on-one SESSION 4 CULTURE D'ÉQUIPE🌟
• Maîtriser les langages de la reconnaissance
• Adopter une culture d’équipe positive
• Fédérer les gens dans ta team 🙂 SESSION 5 LEADERSHIP🏅
• Aménager ton temps pour alterner entre tes priorités et celles de ton équipe
• Te mettre au service de ton équipe pour la faire grandir et gagner
• Inspirer, motiver et fédérer les gens dans ta team 😉
• Mener des conversations difficiles SESSION 6 ATELIERS🏆
• Savoir prendre la parole en public
• Tous les meilleurs tips pour recruter une équipe du tonnerre
• Accélérer la courbe d’apprentissage de ton équipe

Avis

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“ Présenter son onboarding à un camarade est vraiment bien. Il m’a challengé à faire au plus simple pour que quelqu’un avec zéro connaissance de nos process puisse le comprendre et c’est une méthode que je vais appliquer bien plus avec nos nouveaux arrivants.”
Marie Pierre Carbonnet (Quality Lead @Pumpkin)