Objectifs
- Comprendre les fondamentaux du management
- Créer des rituels de management
- Mettre en place des objectifs individuels et collectifs
- Trouver son style de management en fonction de sa personnalité
Programme
- Jours 1 & 2 Travail introspectif sur vous-même pour exprimer clairement vos envies et aspirations professionnelles. Management situationnel (Modèle Hersey-Blanchard) : comment adapter votre management en fonction de l'évolution de vos managés ? Modèle ProcessCom par Taibi Kahler : outil de développement personnel pour apprendre à mieux comprendre mon propre fonctionnement et celui de mes équipes. On répond ici aux questions : Comment adapter votre management en fonction de la personnalité de vos managés ? Quels sont vos types de réactions sous stress ? Ceux de vos managés ? Clés pour recruter les bonnes personnes dans votre équipe : faire une fiche de poste, une scorecard, faire passer un entretien, donner envie à mon candidat préféré de me rejoindre.
- Jours 3 & 4 Adopter une posture de manager-coach Créer des rituels de management : Comment faire un bon point 1-1 ? Comment faire un bon onboarding ? Comment faire une bonne évaluation annuelle ? Faire des feedbacks constructifs grâce à la Communication NonViolente de M. Rosenberg
- Jours 5 & 6 Créer de la confiance entre 2 personnes Désamorcer les tensions dans une équipe Méthode pour faire évoluer les personnes de son équipe : gérer des vitesses / envies d'évolution différentes Méthode pour transmettre la vision à mes managés
Avis
“Avant j'étais convaincue qu'être un bon manager c'était d'avoir des outils techniques précis. C'est vrai mais surtout j'ai appris à être moi-même avec mes équipes.”
“ Je pense que SpineUp m'a donné de la solidité pour résoudre des problématiques difficiles comme la gestion d'une rupture conventionnelle que j'ai eue à faire après la formation."
"SpineUp m'a appris à mieux adapter mon management en fonction de mes différents managés. Aujourd'hui, je sens que j'ai réussi à plus les faire grandir et évoluer que ce que j'aurais fait sans la formation."
“_J’ai mis en place plein de techniques depuis 10 mois et aujourd’hui je vois vraiment l’impact, c’est dingue ! Par exemple, j’ai ajouté “l’échelle du kiff” à toutes mes réus hebdos, ça humanise vachement la relation. Du coup, j’arrive à creuser des choses qu’ils n’auraient jamais dites avant._”
