Points forts

• Analysez des extraits concrets d’entretien d’embauche et mettez-vous dans la peau d’un consultant en recrutement
• Repartez avec des outils et techniques réutilisables pour améliorer votre questionnement et réussir vos entretiens de recrutement
• Faites-vous accompagner par un expert du recrutement qui a déjà formé des centaines de RH et de managers
• Apprenez à utiliser la méthode de recherche de faits pour objectiver votre choix

Objectifs

• Préparer, mener et conclure ses entretiens de recrutement
• Organiser la phase préparatoire et l’accueil d’un candidat
• Détecter les compétences d’un candidat pendant l’entretien et approfondir ses réelles motivations
• Savoir faire un choix éclairé à l’issue des entretiens

Programme

MODULE 1 Préparer son entretien de recrutement

• Le recrutement, un processus qui engage votre entreprise
• Compétences, expérience, potentiel… des concepts incontournables à maîtriser
• Non-discrimination à l’embauche et gestion de la diversité : les éléments à connaître
• Analyser la candidature avant de mener l’entretien
• Accueillir le candidat avec bienveillance et panache !
• Construire un guide d'entretien de recrutement

MODULE 2 Introduire l'entretien et découvrir les compétences du candidat

• Bien introduire l’entretien de recrutement
• Les bases de l’écoute active
• Adapter son questionnement
• Approfondir et relancer le candidat grâce au QQOQCCP
• Utiliser une grille d’entretien et de questionnement
• Travailler sur une grille d’entretien

MODULE 3 Découvrir et approfondir les motivations du candidat

• Qu’est-ce que la motivation ?
• Engagement, satisfaction, reconnaissance : quelles attentes d'un candidat sur ces notions ?
• Bien questionner pour découvrir les motivations
• Qu’est-ce qui motive le candidat à vous rejoindre ?
• Quand et comment vendre l’entreprise pendant l’entretien ?
• Analyser des extraits d’entretien de recrutement

MODULE 4 Conclure l'entretien et préparer sa prise de décision

• Projeter le candidat dans le poste
• Mettre en situation le candidat par la réalisation d’un cas pratique
• Comment conclure l’entretien ?
• Prendre une décision (éclairée)
• Préparer l’intégration du candidat
• Rédiger une conclusion type d’entretien

Avis

"Formation structurée par cessions d'une durée d'une semaine chacune, avec vidéo courtes mais intéressantes et support complémentaire et cas fil rouge tout au long des 3 semaines de la formation en ligne. Ceci est complété par 2 lives en vidéo avec les 2 experts qui répondent à nos questions. Il ne reste plus à proposer 1 présentiel (pourquoi pas payant si besoin) pour réellement ressentir l'émulation de groupe dans l'application des méthodes enseignées." Mino R

"J'ai découvert avec Unow mon premier MOOC : Marketing Digital. Non seulement le contenu est très intéressant (ycompris les éléments facultatifs), mais les activités sont bien conçues. La communauté des apprenants en ligne est vivace et bien animée par l'équipe. Du coup, la richesse des conversations vient encore enrichir la formation" Jérome Gilquin

"Une équipe au top et des formations en ligne pertinentes et qualitatives, pour permettre à un large public de se former ! BRAVO !" Matthieu Thomas