case cochée

Prends rendez-vous avec Claire !
Elle répondra à toutes tes questions :

case cochée
Format et déroulé des formations
case cochée
Financement CPF, les démarches et son fonctionnement
Explication en détail de la valeur ajoutée des formations et de la correspondance avec ton profil et ton projet
case cochée
Rendez-vous avec Simbel
crois pour fermer

Formes toi aux dernières méthodes et outils du Product Manager

Deviens Product Manager - E-learning
Product & Design ✍️

Deviens Product Manager - E-learning

Le Campus
groupe
9.5/10 (15 avis)
groupe
Communauté
chapeau de certification
Certification
DiGITT - Certificat digital professionnel
icone de format
Format
Vidéos à la demande

Les avis

No items found.

Le contenu

Points forts

  • Contenu engageant avec cours méthodologiques, tutoriels, quizz et retours d’expérience
  • Progression à son propre rythme
  • Accès à vie  à l’ensemble des contenus  de formation qui sont actualisés
  • Une approche structurée et exhaustive du Product Management qui a fait ses preuves auprès de 200+ Product Managers
  • Accès à notre communauté de 600+ Product Managers

Objectifs

  • Créer un business model,
  • Définir une stratégie produit,
  • Mener une démarche de recherche utilisateur,
  • Concevoir des parcours utilisateurs exceptionnels,
  • Piloter le développement d’un produit en agile,
  • Maîtriser son AARRR funnel

Programme

Discovery : cibler les bons utilisateurs et le bon marché (1h)

  • Identifier les besoins des utilisateurs
  • Aligner la stratégie produit à la stratégie de marché
  • Formaliser la vision produit Think : formaliser sa vision produit (1h)
  • Co-construire une vision produit
  • Définir un business model
  • Identifier les fonctionnalités clés Experiment : Valider son Problem-Solution Fit (1h)
  • Définir des hypothèses
  • Valider le Problem-Solution Fit
  • Tester ses hypothèses avec le MVP Design : donner vie à son produit (1h)
  • Décliner des fonctionnalités en user journey
  • Définir un parcours utilisateur
  • Bonnes pratiques UX et UI Plan : Construire la vision fonctionnelle du produit (1h)
  • Définir la structure du produit
  • Prioriser les fonctionnalités clés
  • Construire la roadmap produit Delivery : construire son produit en mode agile (1h)
  • Piloter le backlog en agile
  • Cycle de vie de la user story
  • Collaborer avec l’équipe de développement
  • Maîtriser les enjeux techniques du delivery 
  • Piloter une démarche de qualité 
  • Mettre en place l’approche DevOps Growth : Faire connaître massivement son produit (1h)
  • Créer une boucle de feedback
  • Optimiser chaque étape de l’AARRR funnel
  • Analyser la donnée utilisateur

Avis

_"Super formation ! Je me sens à l’aise sur les thématiques de Strategy, Design, et Growth. C’est principalement du coté de l’ownership que j'ai progressé afin d’être en mesure de guider une squad dans les meilleurs conditions" Elanzize Assoumani (Lelivrescolaire.fr) _

_"Grâce à cette formation j'ai pu acquérir les méthodes et outils qui me m'ont permis de sortir un MVP en nocode avec succès et d'aujourd'hui piloter une équipe produit dédiée" Gregory Samson (Welkeys) _

Le format

Le formateur

emoji d'un héroDeviens Product Manager - E-learning
Benoît Rosier
Chief Product Officer chez Hubvisory
Benoît a co-fondé Hubvisory en 2016 et a développé une excellente connaissance méthodologique, notamment sur Kanban, Scrum et SAFe. Il a inventé la méthodologie Product Sprint, et s’investit dans la communauté Produit en animant de nombreuses conférences. Benoît intervient en tant que coach et Product manager expert dans des organisations complexes.

L'organisme de formation

Deviens Product Manager - E-learning

Le Campus

Le Campus est un organisme de formation spécialisé sur le Product Management et les disciplines du Produit. Leurs formations, conçues par des Product Managers, pour des Product Managers, ont permis à des centaines de clients et passionnés de devenir des Product Managers confirmés. Habitués à travailler avec des équipes produit de grands groupes et scale up, ils sont également les créateurs de la première plateforme de formation en ligne 100% Product pour permettre au plus grand nombre de percer sur ce métier. Ils ont créé l’une des plus grosses communautés de Product Managers, “People & Product”, pour fédérer la communauté autour d'un podcast, de meetups qu’ils organisent chaque mois et d’un Slack pour échanger entre pairs.

La certification

La communauté