- INTRODUCTION : CONSTRUIRE VOTRE PROPRE LEADERSHIP SUR DES BASES SOLIDES
1.1 Pourquoi développer son Leadership en Startup
1.2 L'approche My Own Leadership, un Leadership personnel
1.3 Mythbuster des pratiques du Leadership en Startup
1.4 Les 3 Piliers du Leadership en Startup
1.5 Comment faire levier sur vos Moteurs & Talents naturels
1.6 ÉTUDE DE CAS - ELEVO : Mobiliser ses Moteurs naturels
1.7 Passer à la pratique : La TO DO List du module 2) LA CONFIANCE & LE RELATIONNEL AVEC SON ÉQUIPE : LE SOCLE DU LEADERSHIP 2.1 LA FORMULE DU SOCLE DE CONFIANCE & DU RELATIONNEL = Team Care + Empathie radicale + Reconnaissance
2.2 OUTIL #1 - La posture basse : levier de Care & d'Empathie
2.3 OUTIL #2 - Les 4 familles de besoin de reconnaissance
2.4 ÉTUDE DE CAS - BONNEGUEULE : Pratiquer le Care concrètement
2.5 Éviter les styles de management NÉVROTIQUES
2.6 Passer à la pratique : La TO DO List du module 3) DÉFINIR LE CAP & EMBARQUER TOUT L'ÉQUIPAGE : VOTRE CASQUETTE DE CAPITAINE 3.1 LA FORMULE DE LA CASQUETTE DE CAPITAINE = Clarté du Cap + Conduite du Changement + Organisation
3.2 OUTIL #1 - Fixer le cap avec le canevas PLAN DE MATCH
3.3 OUTIL #2 - La méthode GETTING THINGS DONE COLLECTIVELY
3.4 OUTIL #3 - L'organisation 25e Heure
3.5 ÉTUDE DE CAS - HOSMAN : Utiliser le Leadership Militaire
3.6 Passer à la pratique : La TO DO List du module 4) CONSTRUIRE L'ÉQUIPE & PILOTER SA CROISSANCE : VOTRE CASQUETTE D'ARCHITECTE 4.1 LA FORMULE DE LA CASQUETTE DE L'ARCHITECTE = Bien recruter + Bien onboarder + Ne pas surcharger
4.2 OUTIL #1 - Recruter avec la METHODE WHO par JOB4
4.3 OUTIL #2 - Bien se séparer : les clés de l'offboarding
4.4 OUTIL #3 - La Pyramide MOYENS / EXIGENCES
4.5 ÉTUDE DE CAS - Éviter la dette managériale avec QONTO
4.6 Contre la crise, créer une équipe Tsunami Proof
4.7 Passer à la pratique : La TO DO List du module 5) FAIRE GRANDIR & ÉVOLUER VOS COLLABORATEURS : VOTRE CASQUETTE DE MENTOR 5.1 LA FORMULE DE LA CASQUETTE DE MENTOR = Révéler les Talents + Bien déléguer + Donner du Feedback
5.2 OUTIL #1 - Les 4 étapes pour bien déléguer
5.3 OUTIL #2 - Le Feedback RADICAL CANDOR
5.4 OUTIL #3 - Les arcanes du 1 to 1 avec ALGOLIA
5.5 ÉTUDE DE CAS - CAPTAIN CONTRAT : Le Tacle Bienveillant
5.6 Passer à la pratique : La TO DO List du module 6) TRAVAILLER AISÉMENT AVEC TOUS LES PROFILS : VOTRE CASQUETTE DE POLYGLOTTE 6.1 LA FORMULE DE LA CASQUETTE DE POLYGLOTTE = Comprendre l'autre + Bien communiquer + Gérer le stress
6.2 OUTIL #1 - LA POLARITÉ : Travailler avec les profils difficiles
6.3 OUTIL #2 - La Communication Non Violente
6.4 OUTIL #3 - La gestion relationnelle du stress
6.5 Passer à la pratique : La TO DO List du module 7) ÉPILOGUE : ASSURER L'ÉVOLUTION DE VOTRE LEADERSHIP EN CONTINU 7.1 Comment faire évoluer son Leadership ?
7.2 Construire et animer un groupe de pairs
