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Les fondamentaux du management
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Les fondamentaux du management

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Certification Unow
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Les avis

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Le contenu

Points forts

  • Des mises en situation pour illustrer le quotidien du manager
  • Outillez votre management semaine après semaine
  • Un expert qui incarne un management bienveillant
  • Démêlez vos situations complexes de management

Objectifs

  • Comprendre le rôle et la posture du manager;
  • Découvrir son profil de manager;
  • S'approprier les outils et méthodes du management de proximité;
  • Apprendre à gérer les situations complexes : stress, négociations, conflits...

Programme

SEMAINE 1 Bien comprendre son rôle et déterminer son style de management

  • Quel est mon rôle en tant que manager ?
  • Les qualités fondamentales du manager
  • Pouvoir et autorité : un équilibre difficile à tenir
  • Les différents types de management
  • Individualiser son management Activité(s) : Tester un outil pour identifier ses attentes et celles de son équipe

SEMAINE 2 Inspirer et motiver son équipe

  • L'exemplarité du manager
  • Identifier ce qui motive tant le manager que son équipe
  • Identifier et gérer le stress au sein de son équipe
  • La reconnaissance : moteur d'une équipe qui marche
  • Conduire le changement Activité(s) : Faire le point sur l'impact, l'importance, le temps passé et la satisfaction

SEMAINE 3 Manager son équipe sur le terrain

  • Créer les conditions favorables à l'adhésion de ses équipes
  • Construire un contrat de collaboration efficace grâce à la méthode 3P
  • Cartographier une équipe et booster son efficacité
  • Recadrer un collaborateur
  • Animer et conduire les réunions d'équipe Activité(s) : Identifier ses motivations pour améliorer sa performance de manager

SEMAINE 4 Développer son leadership

  • La communication : un atout central pour manager
  • L'écoute active au coeur du management
  • Résoudre un conflit en 7 étapes
  • Focaliser ses efforts sur ce qui est important
  • Construire un plan d'action Activité(s) : Visualisation de ses objectifs grâce à la pyramide de Dilts

Avis

"Pour cette première formation, j'ai beaucoup aimé suivre la formation à mon rythme. De plus les explications étaient précises et les outils bien pensés" - Florian "J'ai apprécié le découpage clair des modules, la diversité des thèmes abordés et la richesse des liens pour aller plus loin" - Clémentine "J'ai apprécié le formateur, le contenu avec des exemples et le format adapté à notre disponibilité" - Dy Meng

Le format

Le formateur

emoji d'un héroLes fondamentaux du management
Alain Paruta
Coach Consultant Formateur
Alain Paruta est Directeur associé, Coach Consultant Formateur @ Stella Nova. Certifié HEC, il est formateur en management, leadership, communication et développement commercial. Coach d’équipe et individuel.

L'organisme de formation

Les fondamentaux du management

Unow

Unow est l'organisme spécialiste des formations à distance depuis 2013. Notre mission est d’améliorer l’efficacité et l’accessibilité de la formation grâce à une formule pédagogique à la fois digitale et humaine. Nos formations se déroulent 100% en ligne, elles sont certifiantes et centrées sur la mise en pratique. Chaque participant est accompagné individuellement par un expert formateur. Soft skills, Agilité, Travail à distance ou encore Management, notre catalogue est composé de 50 formations éligibles au Compte Personnel de Formation. + de 400 entreprises ont choisi Unow pour renforcer les compétences de leurs équipes (Biomérieux, Groupama, Air Liquide, Econocom...). Régulièrement lauréat de trophées en formation à distance, Unow est de nouveau classé en 2020 comme l’un des 3 acteurs «Leader» de la catégorie «Digital Learning» par Décideurs magazine.

La certification

La communauté