Points forts

• Des intervenants professionnels du métier, expérimentés en formation.
• Des sessions rythmées et séquencées avec une ingénierie pédagogique unique pour s'assurer de la transmission des contenus et de leur appropriation par les participants pour une mise en application opérationnelle sur des cas réels.
• Des mises en situations et retours d'expériences pour s'approprier les concepts.
• Des outils pragmatiques et ludiques accessibles depuis notre espace Lab pour continuer à apprendre après la formation.

Objectifs

• Connaître les étapes de la gestion du changement
• Connaître les lois du temps de la gestion de projet
• Savoir inspirer une équipe, savoir gérer ses priorités.

Programme

JOUR 1

Atelier 1 - GERER LE CHANGEMENT

• Icebreaker : “J’aime le changement”
• Présentation de courbe du changement
• Travail de mise en action pour avancer, ou faire avancer ses collaborateurs, vers l’acceptation et la promotion du changement

Atelier 2 - ÊTRE “EFFICIENT” AVEC LES LOIS DU TEMPS

• Mise en situation expérimentale des 7 lois du temps
• Définition des lois et exemplation concrète sur la base de situations communes et spécifiques aux métiers des participants
• Mise en place d’actions correctives pour contrecarrer l’influence des lois du temps

Atelier 3 - ÊTRE EFFICACE AVEC LA MATRICE D’EISENHOWER

• Co-construction de la matrice avec les participants
• Identification des activités “polluantes” sur la base du retour d’expérience des participants
• Mise en place d’actions correctrices concrètes sur la base du quotidien des participants

JOUR 2

Atelier 4 - UTILISER LES OUTILS DE LA GESTION DE PROJET

• Découverte du processus de cadrage du besoin
• Construction de l’offre : planning, exigences, chiffrage
• Etude et mise en place d’actions relatives a la gestion des risques

Atelier 5 - ÊTRE INSPIRE ET INSPIRANT

• Diffusion de la vidéo de la conférence TEDx de Simon Sinek sur les Golden circles
• Apprentissage de la théorie des Golden Circles
• Ateliers individuels et collectifs de formalisation du Why, How, What des participants

Pré-requis

• Aucun prérequis

Public visé

• Commerciaux, chefs de projet, Chargés d'affaires, business développer