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Adapter son style de management à chaque collaborateur et à toutes les situations

Engager et Motiver ses équipes
Management
Management 👨‍💼

Engager et Motiver ses équipes

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Les avis

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Le contenu

Points Forts

  • Des intervenants professionnels du métier, expérimentés en formation.
  • Des sessions rythmées et séquencées avec une ingénierie pédagogique unique pour s'assurer de la transmission des contenus et de leur appropriation par les participants pour une mise en application opérationnelle sur des cas réels.
  • Des mises en situations et retours d'expériences pour s'approprier les concepts.
  • Des outils pragmatiques et ludiques accessibles depuis notre espace Lab pour continuer à apprendre après la formation.

Objectifs

  • Adapter son style de management à chaque collaborateur et à toutes les situations
  • Savoir déléguer et recevoir une tâche déléguée de manière claire et précise
  • Motiver les collaborateurs sans faire évoluer leur rémunération
  • Construire un collectif performant et engagé

Programme

1 | SESSION 1

A. ATELIER MANAGER SELON LA SITUATION

  • Découvrir l’axe Temps - Compétence
  • Savoir manager avec les styles directif, participatif, persuasif et délégatif.
  • Être en mesure d’accompagner la montée en compétence d’un collaborateur avec la courbe d’apprentissage
  • Adapter son style de management à chaque situation.

B. ATELIER BIEN DÉLÉGUER

  • Construire son jeu de Delegation Poker
  • Maîtriser les 7 niveaux de délégation
  • Comprendre la responsabilité et l’équilibre dans les prises de décisions lors d’une délégation
  • Connaître les avantages et inconvénients de chaque style de délégation
  • Construire son tableau de Delegation Poker, choisir le bon niveau pour chaque tâche à déléguer et définir un plan d’action pour faire grandir des collaborateurs grâce à la délégation

2 | SESSION 2

A. ATELIER CONNAÎTRE ET PARTAGER SES LEVIERS DE MOTIVATION

  • Comprendre et savoir activer les 10 leviers de motivation intrinsèques
  • Identifier ses motivations individuelles
  • Savoir repérer les motivations intrinsèques d’un collaborateurs
  • Définir un plan d’action pour motiver un collaborateurs

B. ATELIER CONSTRUIRE UN COLLECTIF PERFORMANT

  • Découvrir les 5 phases de vie d’un groupe selon Tuckman
  • Identifier les phases de vie actuelles
  • Définir un plan d’action pour faire passer le collectif dans un état de performance
  • Fédérer les collaborateurs pour générer de la performance collective long-terme

Le format

Le formateur

emoji d'un héroEngager et Motiver ses équipes
Jorick Roustan
Professional trainer in project management
Dans tout ce que j'entreprends, chez SEVEN comme dans ma vie personnelle, je m'efforce d'insuffler passion et créativité et de convaincre les individus d'être solidaires dans nos individualités. Je suis convaincu qu’apprendre en continu est le meilleur moyen d’entreprendre son avenir. Grâce à une pédagogie rythmée et innovante, j'accompagne les managers, les chefs d'entreprise, les commerciaux, etc. à devenir acteurs de leur propre apprentissage et à prendre en main leur avenir.

L'organisme de formation

Engager et Motiver ses équipes

Seven

Présentiel, Digital, Blended, Expérientiel. Notre pédagogie mobilise différents types d'intelligence pour partager des connaissances que vous ne pourrez jamais oublier. Nous sommes un cabinet de formations agréé, dont les clients reconnaissent l'expertise en ingénierie pédagogique et en animation, indépendamment de la richesse des contenus.

La certification

La communauté